Lanzamientos

Actualización del producto de mayo de 2026

Tuvimos la oportunidad de asistir a SlatorCon en Londres y a LocWorld en Dublín, donde nuestro director ejecutivo, Gabriel Fairman, inauguró la conferencia con una idea sencilla que sigue apareciendo en cada interacción con clientes y socios: Entramos en la era de los constructores.
Rodrigo Demetrio
4 minutos
Tabla de contenido

Tuvimos la oportunidad de asistir a SlatorCon en Londres y a LocWorld en Dublín, donde nuestro director ejecutivo, Gabriel Fairman, inauguró la conferencia con una idea sencilla que sigue apareciendo en cada interacción con clientes y socios:

Estamos entrando en la era de los constructores.

No porque de repente todos se hayan convertido en ingenieros de software, sino porque crear nunca ha sido más accesible. Hace unos años, crear software, automatizaciones o experiencias de IA requería equipos especializados y grandes presupuestos.

Hoy, un gestor de proyectos puede crear un flujo de trabajo de IA. Un equipo de localización puede crear automatizaciones que hace no mucho habrían requerido apoyo de ingeniería.

La cuestión ya no es quién tiene acceso a la IA. Todos lo hacen. La cuestión es quién está dispuesto a replantearse cómo se realiza el trabajo.

Por eso muchas de las actualizaciones que lanzamos hoy se centran en la flexibilidad y en dar a los equipos más control sobre cómo construyen.

Y con eso, echemos un vistazo a las novedades.

Flujos de trabajo que se adaptan a usted

Route the LLM Model based on your use-case

Más resultados. Más traducciones. Problema resuelto, ¿verdad? No del todo. Hace unos años, el desafío era producir más. Hoy, generar resultados es más fácil que nunca.

La cuestión es: ¿cómo organiza todo eso?

Pasamos algún tiempo mejorando nuestra gestión del flujo de trabajo, facilitando la creación, organización, reordenación, archivo y gestión de los pasos del flujo de trabajo en toda su operación.

También hemos rediseñado las Recomendaciones de flujo de trabajo.

Producir más ya no es la parte difícil. Mantener la calidad constante a medida que aumenta el volumen es.

Memorias de traducción de Workflow

101% Match Priority

Las memorias de traducción son un poco como buenas recetas. No todos deberían cambiarlos.

Ahora puede decidir exactamente qué memorias de traducción están disponibles para cada flujo de trabajo, y si ese flujo de trabajo debe aportar nuevos conocimientos de vuelta, simplemente beneficiarse de lo que ya existe allí, o no usar esa memoria de traducción en absoluto.

Esto brinda a los equipos más flexibilidad sobre cómo fluye el conocimiento a través del proceso, al tiempo que mantiene los recuerdos adecuados conectados con el trabajo adecuado.

Las tareas ahora son invitaciones

Edit source

No toda tarea debe ser un compromiso desde el principio. A veces, las personas necesitan ver los detalles antes de decidir si pueden asumir el trabajo.

Por eso ahora las asignaciones pueden ofrecerse a los lingüistas antes de ser confirmadas. Los traductores pueden revisar la tarea, comprender los requisitos, y decidir si aceptan o rechazan la asignación antes de asumir el compromiso.

Un pequeño cambio, pero uno que crea expectativas más claras para todos los involucrados.

Eliminar organizaciones, unidades organizativas y listas de precios

Edit source

La mayoría de las plataformas son solo colecciones de registros. Un poco como una hoja de cálculo sin fórmulas. Eliminar una fila y nada más realmente importa.

wxrks funciona de manera diferente.

Las organizaciones, las unidades organizativas, las listas de precios, los flujos de trabajo, los permisos, los proveedores y los proyectos están todos conectados. Lo que significa que borrar algo rara vez es tan simple como pulsar un botón.

Por eso nos complace informarles de que ahora pueden eliminar listas de precios, organizaciones y unidades organizativas sin perder ninguna de la inteligencia que hay detrás.

Una pequeña función en la superficie, pero una que hace mucho más fácil mantener su entorno wxrks limpio, organizado y en evolución junto con su operación.

Otras actualizaciones

🌍 Filtrado de idiomas a nivel de cuenta

Ahora puede limitar qué idiomas están disponibles para los usuarios a nivel de la cuenta.

🗂️ Visibilidad de la ruta de archivos ZIP

Los archivos dentro de paquetes ZIP ahora muestran su ruta completa de archivo.

➡️ Preferencias de navegación del editor

Ahora puede seguir navegando por los segmentos confirmados en lugar de pasar automáticamente al siguiente no confirmado.

📖 Sugerencias de términos basadas en glosario

Las sugerencias del glosario ahora pueden activarse según etiquetas y condiciones específicas. Consulte nuestra documentación

🔐 Editar permisos de origen

Los nuevos permisos ofrecen a los administradores más control sobre quién puede ver y editar el contenido de origen. Ver documentación.

⚡ Actualizaciones de la API

Los nuevos endpoints de la API permiten que sistemas externos actualicen el estado de las tareas y los valores del presupuesto.

Novedades

Una mirada al futuro en LocWorld Dublín

Mosaic of photos with our team in Berlin and Sanfran

Cada vez que Gabriel tiene la oportunidad de intervenir, suele alejarse de las funciones, las tendencias y las palabras de moda, y dedicar más tiempo a pensar en los cambios a largo plazo que afectan a nuestra industria.

Una de las ideas que compartió Gabriel fue que el futuro pertenece a los curiosos. En muchos sentidos, la curiosidad importa más hoy que hace unos años.

En el pasado, podía construir una carrera exitosa simplemente siguiendo el Manual de Localización. El proceso era conocido. El camino estaba despejado.

Hoy, el lienzo está en blanco. Puede automatizar. Puedes construir. Puede rediseñar los flujos de trabajo. Puede crear formas de trabajar completamente nuevas.

Pero, ¿qué debería construir?

¿Qué debería automatizar?

¿Qué proceso debería replantearse?

Esas preguntas aún no tienen manuales.

En un mercado lleno de incertidumbre, y en una era de constructores, quienes sigan siendo lo bastante curiosos y valientes para experimentar seguirán destacando.

No porque tengan todas las respuestas, sino porque están dispuestos a construir, probar, aprender y reconstruir hasta encontrarlas.

🏆 Tercer lugar en PIC. Una visión diferente para la IA

CCEP presenting the case with wxrks at Gala

Nos sentimos honrados de haber obtenido el tercer lugar en PIC junto con nuestros socios de Automation Anywhere.

Pero más importante que el reconocimiento fue el mensaje detrás del proyecto.

Si bien gran parte de la conversación sobre la IA se centra en reemplazar el trabajo humano, esta iniciativa exploró un camino diferente.

Cómo la IA puede ayudar a las personas a reincorporarse al mercado laboral y a desarrollar nuevas oportunidades.

Juntos, creamos un flujo de trabajo que ayudó a madres solteras en Japón a pasar de la producción de traducciones a la validación técnica. La IA se encargó de la redacción, mientras que los expertos humanos se centraron en revisar el significado, la calidad y la intención utilizando tecnologías wxrks como Context Sensitivity y Smells.

El resultado no fue solo una mayor productividad. Fueron nuevas habilidades, nuevas oportunidades profesionales y un recordatorio de que la tecnología está en su mejor momento cuando amplía el potencial humano.

El tercer puesto fue un honor. Demostrar que la IA puede empoderar a las personas en lugar de reemplazarlas fue aún mejor.

Cómo Elitza se convirtió en constructora dentro de Coca-Cola, aumentó el uso en un 671% y volvió a hacer relevante la localización

CCEP presenting the case with wxrks at Gala

Cuando la IA alteró el manual de localización, Elitza se enfrentó a una elección: seguir por el mismo camino o explorar una nueva vía.

A medida que la IA se extendía por toda la organización, algunos ejecutivos comenzaron a plantearse una pregunta difícil: si todos tienen acceso a Copilot, ¿seguimos necesitando la localización?

En lugar de defender el modelo antiguo, Elitza eligió construir uno nuevo.

¿El resultado?

30 millones de palabras traducidas
22.000+ solicitudes creadas
671 % más palabras traducidas que la solución anterior
75 % menos carga administrativa

Vea los momentos destacados de la conversación, o lea la historia completa para ver cómo una mentalidad de constructor ayudó a transformar la localización en Coca-Cola.

Agradecidos de contar con su presencia. Avancemos con propósito, juntos.


Hagámoslo realidad,
¡hagamos que funcione!

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Rodrigo Demetrio
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