لقد أتيحت لنا الفرصة لحضور SlatorCon في لندن وLocWorld في دبلن، حيث افتتح رئيسنا التنفيذي، Gabriel Fairman، المؤتمر بفكرة بسيطة تواصل الظهور في كل تفاعل مع العملاء والشركاء:
ندخل عصر البنّائين.
ليس لأن الجميع أصبحوا فجأة مهندسي برمجيات، بل لأن البناء لم يكن يومًا أكثر سهولة في الوصول إليه. قبل بضع سنوات، كان إنشاء البرمجيات أو الأتمتة أو تجارب الذكاء الاصطناعي يتطلب فرقًا متخصصة وميزانيات كبيرة.
اليوم، يمكن لمدير مشروع إنشاء سير عمل للذكاء الاصطناعي. يمكن لفريق التوطين إنشاء أتمتات كانت ستتطلب دعمًا هندسيًا قبل وقت غير بعيد.
لم يعد السؤال هو من لديه إمكانية الوصول إلى الذكاء الاصطناعي. يفعل الجميع ذلك. السؤال هو من هو المستعد لإعادة التفكير في كيفية إنجاز العمل.
لهذا السبب تركز العديد من التحديثات التي نطرحها اليوم على المرونة ومنح الفرق مزيدًا من التحكم في كيفية البناء.
ومع ذلك، دعونا نلقي نظرة على الجديد.
سير العمل التي تتكيف معك
مزيد من المخرجات. المزيد من الترجمات. تم حل المشكلة، أليس كذلك؟ ليس تمامًا. قبل بضع سنوات، كان التحدي هو إنتاج المزيد. اليوم، أصبح إنشاء المخرجات أسهل من أي وقت مضى.
السؤال هو: كيف تنظم كل ذلك؟
لقد قضينا بعض الوقت في تحسين إدارة سير العمل لدينا، مما جعل من الأسهل إنشاء خطوات سير العمل وتنظيمها وإعادة ترتيبها وأرشفتها وإدارتها عبر عملياتكم.
كما أعدنا تصميم توصيات سير العمل.
لم يعد المزيد من الإنتاج هو الجزء الصعب. الحفاظ على الجودة ثابتة مع ازدياد الحجم هو.
ذاكرة الترجمة بواسطة Workflow
تُشبه ذاكرات الترجمة إلى حدٍّ ما الوصفات الجيدة. ليس على الجميع تغييرها.
الآن يمكنك تحديد أيّ ذاكرات الترجمة متاحة لكل سير عمل، وما إذا كان ينبغي لذلك سير العمل أن يضيف معرفة جديدة إليها، أو يستفيد فقط مما هو موجود بالفعل، أو ألا يستخدم تلك الذاكرة إطلاقًا.
يمنح هذا الفرق مزيدًا من المرونة في كيفية انتقال المعرفة عبر العملية، مع الحفاظ على ارتباط الذكريات المناسبة بالعمل المناسب.
أصبحت المهام الآن دعوات
ليست كل مهمة ينبغي أن تكون التزامًا منذ البداية. أحيانًا يحتاج الناس إلى رؤية التفاصيل قبل أن يقرروا ما إذا كانوا قادرين على القيام بالعمل.
لهذا السبب يمكن الآن عرض المهام على اللغويين قبل تأكيدها. يمكن للمترجمين مراجعة المهمة، وفهم المتطلبات، والتقرير ما إذا كانوا سيقبلون أو يرفضون المهمة قبل الالتزام بها.
تغيير بسيط، لكنه يخلق توقعات أوضح لجميع المعنيين.
حذف المؤسسات ووحدات المؤسسات وقوائم الأسعار
معظم المنصات ليست سوى مجموعات من السجلات. يشبه إلى حدٍّ ما جدول بيانات بلا صيغ. احذف صفًا ولن يهتمّ شيء آخر حقًا.
wxrks يعمل بشكل مختلف.
المنظمات، ووحدات المنظمة، وقوائم الأسعار، وسير العمل، والأذونات، والموردون، والمشاريع كلها مترابطة. وهذا يعني أن حذف شيء ما نادرًا ما يكون بسيطًا مثل الضغط على زر.
لهذا السبب يسعدنا أن نعلن أنه يمكنكم الآن حذف قوائم الأسعار، والمنظمات، ووحدات التنظيم دون فقدان أي من الذكاء الكامن خلف الكواليس.
ميزة صغيرة على السطح، لكنها تجعل من الأسهل كثيرًا الحفاظ على بيئة wxrks الخاصة بك نظيفة ومنظمة ومتطورة جنبًا إلى جنب مع عملياتك.
تحديثات أخرى
🌍 تصفية اللغات على مستوى الحساب
يمكنكم الآن تقييد اللغات المتاحة للمستخدمين على مستوى الحساب.
🗂️ إظهار مسار ملف ZIP
تعرض الملفات داخل حزم ZIP الآن مسار الملف الكامل الخاص بها.
➡️ تفضيلات التنقل في المحرر
يمكنكم الآن متابعة التنقل عبر المقاطع المؤكدة بدلاً من الانتقال تلقائياً إلى المقطع غير المؤكد التالي.
📖 اقتراحات المصطلحات المستندة إلى المسرد
يمكن الآن تشغيل اقتراحات المسرد استناداً إلى علامات وشروط محددة. اطّلع على وثائقنا
🔐 تعديل أذونات المصدر
تمنح الأذونات الجديدة المسؤولين مزيدًا من التحكم فيمن يمكنه عرض محتوى المصدر وتحريره. عرض الوثائق.
⚡ تحديثات واجهة برمجة التطبيقات
تتيح نقاط نهاية واجهة برمجة التطبيقات الجديدة للأنظمة الخارجية تحديث حالة المهمة وقيم الميزانية.
ما الجديد
لمحة عن المستقبل في لوك وورلد دبلن
في كل مرة تتاح فيها الفرصة لغابرييل لبدء الحديث، يميل إلى الابتعاد عن الميزات والاتجاهات والمصطلحات الرائجة، وقضاء المزيد من الوقت في التفكير في التحولات طويلة الأمد التي تؤثر في قطاعنا.
إحدى الأفكار التي شاركها غابرييل كانت أن المستقبل ينتمي إلى الفضوليين. في كثير من النواحي، أصبحت الفضولية اليوم أكثر أهمية مما كانت عليه قبل بضع سنوات.
في الماضي، كان بإمكانك بناء مسيرة مهنية ناجحة بمجرد اتباع دليل التوطين. كانت العملية معروفة. كان الطريق واضحًا.
اليوم، اللوحة فارغة. يمكنك الأتمتة. يمكنك البناء. يمكنك إعادة تصميم سير العمل. يمكنك ابتكار طرق عمل جديدة تمامًا.
ولكن ماذا ينبغي أن تبنوا؟
ما الذي ينبغي أتمتته؟
أي عملية ينبغي إعادة تصورها؟
لا توجد بعدُ أدلةُ عملٍ لهذه الأسئلة.
في سوقٍ يكتنفه عدم اليقين، وفي عصر البنّائين، سيظلّ أولئك الذين يبقون فضوليين وشجعانًا بما يكفي للتجربة يبرزون عن غيرهم.
ليس لأن لديهم جميع الإجابات، بل لأنهم مستعدون للبناء، والاختبار، والتعلّم، وإعادة البناء حتى يعثروا عليها.
🏆 المركز الثالث في PIC. رؤية مختلفة للذكاء الاصطناعي
لقد تشرفنا بالحصول على المركز الثالث في PIC إلى جانب شركائنا في Automation Anywhere.
لكن الأهم من التكريم كانت الرسالة الكامنة وراء المشروع.
بينما يركّز جزء كبير من النقاش حول الذكاء الاصطناعي على استبدال العمل البشري، استكشف هذا المشروع مسارًا مختلفًا.
كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد الناس على العودة إلى سوق العمل وتطوير فرص جديدة.
معًا، أنشأنا سير عمل ساعد الأمهات العازبات في اليابان على الانتقال من إنتاج الترجمة إلى التحقق التقني. تولّى الذكاء الاصطناعي إعداد المسودة، بينما ركّز الخبراء البشريون على مراجعة المعنى والجودة والقصد باستخدام تقنيات wxrks مثل الحساسية للسياق وSmells.
لم تكن النتيجة مجرد زيادة في الإنتاجية. كانت مهارات جديدة، وفرصًا مهنية جديدة، وتذكيرًا بأن التكنولوجيا تكون في أفضل حالاتها عندما توسّع الإمكانات البشرية.
كان المركز الثالث شرفًا. إظهار أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يمكّن الناس بدلًا من أن يحل محلهم كان أفضل حتى.
كيف أصبحت إليتزا بانيةً داخل كوكاكولا، وزادت الاستخدام بنسبة 671%، وجعلت التوطين ذا صلة من جديد
عندما عطّل الذكاء الاصطناعي خطة التوطين، واجهت إليتزا خيارًا: الاستمرار في المسار نفسه أو استكشاف طريق جديد.
مع انتشار الذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء المؤسسة، بدأ بعض التنفيذيين يطرحون سؤالًا صعبًا: إذا كان لدى الجميع إمكانية الوصول إلى Copilot، فهل ما زلنا بحاجة إلى التوطين؟
بدلاً من الدفاع عن النموذج القديم، اختارت إليتزا أن تبني نموذجًا جديدًا.
النتيجة؟
30 مليون كلمة مترجمة
22,000+ طلبًا تم إنشاؤها
671% أكثر من الكلمات المترجمة مقارنةً بالحل السابق
75% أقل من العبء الإداري
شاهد أبرز ما جاء في المحادثة، أو اقرأ القصة الكاملة لمعرفة كيف ساعدت عقلية المُنشئ في إعادة تشكيل التوطين في كوكاكولا.
نحن ممتنون لوجودكم معنا. لنمضِ قُدُمًا بهدف، معًا.
لنجعل ذلك يحدث،
لنجعلها تنجح!
Unlock the power of glocalization with our Translation Management System.
Unlock the power of
with our Translation Management System.
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.avif)
.avif)
.svg)
.svg)
