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Aggiornamento prodotto di maggio 2026

Abbiamo avuto l’opportunità di partecipare a SlatorCon a Londra e a LocWorld a Dublino, dove il nostro CEO, Gabriel Fairman, ha aperto la conferenza con un’idea semplice che continua a emergere in ogni interazione con clienti e partner: Stiamo entrando nell'era dei costruttori.
Rodrigo Demetrio
4 minuti
Sommario

Abbiamo avuto l’opportunità di partecipare a SlatorCon a Londra e a LocWorld a Dublino, dove il nostro CEO, Gabriel Fairman, ha aperto la conferenza con un’idea semplice che continua a emergere in ogni interazione con clienti e partner:

Stiamo entrando nell'era dei costruttori.

Non perché tutti siano improvvisamente diventati ingegneri del software, ma perché creare non è mai stato così accessibile. Fino a pochi anni fa, creare software, automazioni o esperienze di IA richiedeva team specializzati e budget elevati.

Oggi, un responsabile di progetto può creare un flusso di lavoro di IA. Un team di localizzazione può creare automazioni che fino a poco tempo fa avrebbero richiesto il supporto dell’ingegneria.

La questione non è più chi abbia accesso all’IA. Tutti lo fanno. La domanda è chi è disposto a ripensare il modo in cui si svolge il lavoro.

Ecco perché molti degli aggiornamenti che rilasciamo oggi si concentrano sulla flessibilità e sul dare ai team un maggiore controllo su come costruiscono.

E con questo, diamo un’occhiata alle novità.

Flussi di lavoro che si adattano a lei

Route the LLM Model based on your use-case

Più output. Altre traduzioni. Problema risolto, giusto? Non proprio. Qualche anno fa, la sfida era produrre di più. Oggi, generare output è più facile che mai.

La domanda è: come si organizza tutto?

Abbiamo dedicato del tempo a migliorare la gestione del nostro flusso di lavoro, rendendo più facile creare, organizzare, riordinare, archiviare e gestire le fasi del flusso di lavoro in tutta la vostra attività.

Abbiamo inoltre riprogettato i consigli sul flusso di lavoro.

Produrre di più non è più la parte difficile. Mantenere una qualità costante mentre il volume cresce è.

Memorie di traduzione di Workflow

101% Match Priority

Le memorie di traduzione sono un po' come buone ricette. Non tutti dovrebbero cambiarli.

Ora può decidere esattamente quali Memorie di Traduzione sono disponibili per ciascun flusso di lavoro, e se quel flusso di lavoro debba contribuire con nuove conoscenze, semplicemente beneficiare di ciò che è già presente, oppure non utilizzare affatto quella Memoria di Traduzione.

Ciò offre ai team maggiore flessibilità nel modo in cui la conoscenza si muove attraverso il processo, mantenendo al contempo i ricordi giusti collegati al lavoro giusto.

Gli incarichi sono ora inviti

Edit source

Non ogni incarico dovrebbe essere un impegno fin dall'inizio. A volte le persone hanno bisogno di vedere i dettagli prima di decidere se possono accettare il lavoro.

Ecco perché gli incarichi possono ora essere offerti ai linguisti prima di essere confermati. I traduttori possono esaminare l'incarico, comprendere i requisiti, e decidere se accettare o rifiutare l'incarico prima di assumersi l'impegno.

Un piccolo cambiamento, ma uno che crea aspettative più chiare per tutti i soggetti coinvolti.

Eliminare organizzazioni, unità organizzative e listini prezzi

Edit source

La maggior parte delle piattaforme è semplicemente un insieme di record. Un po' come un foglio di calcolo senza formule. Elimina una riga e nient'altro importa davvero.

wxrks funziona in modo diverso.

Le organizzazioni, le unità organizzative, i listini prezzi, i flussi di lavoro, le autorizzazioni, i fornitori e i progetti sono tutti collegati. Il che significa che eliminare qualcosa è raramente semplice come premere un pulsante.

Ecco perché siamo lieti di annunciare che ora è possibile eliminare gli elenchi prezzi, le organizzazioni e le unità organizzative senza perdere alcuna delle informazioni intelligenti dietro le quinte.

Una piccola funzione sulla superficie, ma una che rende molto più facile mantenere il vostro ambiente wxrks pulito, organizzato e in evoluzione insieme alla vostra attività.

Altri aggiornamenti

🌍 Filtraggio delle lingue a livello di account

Ora è possibile limitare le lingue disponibili per gli utenti a livello di account.

🗂️ Visibilità del percorso dei file ZIP

I file all'interno dei pacchetti ZIP ora mostrano il loro percorso completo.

➡️ Preferenze di navigazione dell'editor

Ora è possibile continuare a navigare tra i segmenti confermati invece di passare automaticamente a quello successivo non confermato.

📖 Suggerimenti terminologici basati sul glossario

I suggerimenti del glossario possono ora essere attivati in base a tag e condizioni specifici. Consultate la nostra documentazione

🔐 Modifica autorizzazioni della sorgente

Le nuove autorizzazioni offrono agli amministratori un maggiore controllo su chi può visualizzare e modificare il contenuto della sorgente. Visualizzare la documentazione.

⚡ Aggiornamenti API

I nuovi endpoint API consentono ai sistemi esterni di aggiornare lo stato delle attività e i valori del budget.

Novità

Uno sguardo al futuro a LocWorld Dublino

Mosaic of photos with our team in Berlin and Sanfran

Ogni volta che Gabriel ha l’opportunità di intervenire, tende ad allontanarsi dalle funzionalità, dalle tendenze e dalle parole d’ordine, e a dedicare più tempo a riflettere sui cambiamenti a lungo termine che interessano il nostro settore.

Una delle idee condivise da Gabriel era che il futuro appartiene a chi è curioso. Per molti aspetti, la curiosità conta oggi più di quanto contasse alcuni anni fa.

In passato, si poteva costruire una carriera di successo semplicemente seguendo il Localization Playbook. Il processo era noto. Il percorso era chiaro.

Oggi, la tela è bianca. Puoi automatizzare. Puoi costruire. È possibile riprogettare i flussi di lavoro. Potete creare modi di lavorare completamente nuovi.

Ma cosa dovreste costruire?

Che cosa dovrebbe automatizzare?

Quale processo dovrebbe essere ripensato?

Quelle domande non hanno ancora un manuale.

In un mercato pieno di incertezze, e in un’epoca di costruttori, coloro che restano curiosi e abbastanza coraggiosi da sperimentare continueranno a distinguersi.

Non perché abbiano tutte le risposte, ma perché sono disposti a costruire, testare, imparare e ricostruire finché non le trovano.

🏆 Terzo posto al PIC. Una visione diversa per l'IA

CCEP presenting the case with wxrks at Gala

Siamo stati onorati di ricevere il 3º posto al PIC insieme ai nostri partner di Automation Anywhere.

Ma, più importante del riconoscimento, era il messaggio dietro il progetto.

Mentre gran parte della conversazione sull’IA si concentra sulla sostituzione del lavoro umano, questa iniziativa ha esplorato un percorso diverso.

Come l'IA può aiutare le persone a rientrare nel mondo del lavoro e a sviluppare nuove opportunità.

Insieme, abbiamo creato un flusso di lavoro che ha aiutato le madri single in Giappone a passare dalla produzione di traduzioni alla validazione tecnica. L'IA ha gestito la stesura, mentre gli esperti umani si sono concentrati sulla revisione del significato, della qualità e dell'intento utilizzando tecnologie wxrks come Context Sensitivity e Smells.

Il risultato non è stato solo una maggiore produttività. Si trattava di nuove competenze, nuove opportunità di carriera e di un promemoria del fatto che la tecnologia dà il meglio di sé quando amplia il potenziale umano.

Il terzo posto è stato un onore. Dimostrare che l'IA può potenziare le persone invece di sostituirle è stato ancora meglio.

Come Elitza è diventata una costruttrice all’interno di Coca-Cola, ha aumentato l’utilizzo del 671% e ha reso di nuovo rilevante la localizzazione

CCEP presenting the case with wxrks at Gala

Quando l’IA ha sconvolto il manuale della localizzazione, Elitza si è trovata di fronte a una scelta: continuare sulla stessa strada o esplorare un nuovo percorso.

Con la diffusione dell’IA in tutta l’organizzazione, alcuni dirigenti hanno iniziato a porsi una domanda difficile: se tutti hanno accesso a Copilot, abbiamo ancora bisogno della localizzazione?

Invece di difendere il vecchio modello, Elitza ha scelto di costruirne uno nuovo.

Il risultato?

30 milioni di parole tradotte
22.000+ richieste create
671% di parole tradotte in più rispetto alla soluzione precedente
75% di oneri amministrativi in meno

Guarda i momenti salienti della conversazione, oppure leggi la storia completa per vedere come la mentalità di un costruttore ha contribuito a rimodellare la localizzazione in Coca-Cola.

Grati di avervi con noi. Andiamo avanti con uno scopo, insieme.


Facciamolo accadere,
facciamo in modo che funzioni!

Unlock the power of glocalization with our Translation Management System.

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