Produktaktualisierung Mai 2026

Wir hatten die Gelegenheit, an der SlatorCon in London und der LocWorld in Dublin teilzunehmen, wo unser CEO Gabriel Fairman die Konferenz mit einer einfachen Idee eröffnete, die in jeder Interaktion mit Kunden und Partnern immer wieder auftaucht:

‍Wir treten in das Zeitalter der Erbauer ein.
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Nicht, weil plötzlich alle Softwareentwickler geworden sind, sondern weil das Erstellen noch nie so zugänglich war. Vor einigen Jahren erforderte die Erstellung von Software, Automatisierungen oder KI-Erlebnissen spezialisierte Teams und große Budgets.

Heute kann ein Projektmanager einen KI-Workflow erstellen. Ein Lokalisierungsteam kann Automatisierungen erstellen, die noch vor Kurzem technische Unterstützung erfordert hätten.

Die Frage ist nicht mehr, wer Zugang zu KI hat. Das tun alle. Die Frage ist, wer bereit ist, zu überdenken, wie Arbeit erledigt wird.

Deshalb konzentrieren sich viele der heutigen Aktualisierungen auf Flexibilität und darauf, Teams mehr Kontrolle darüber zu geben, wie sie entwickeln.

Und damit werfen wir einen Blick auf die Neuigkeiten.

Arbeitsabläufe, die sich an Sie anpassen

Mehr Ausgabe. Weitere Übersetzungen. Problem gelöst, oder? Nicht ganz. Vor einigen Jahren bestand die Herausforderung darin, mehr zu produzieren. Heute ist die Erstellung von Ausgaben einfacher denn je.

Die Frage ist: Wie organisiert man das alles?

Wir haben einige Zeit darauf verwendet, unser Workflow-Management zu verbessern, um das Erstellen, Organisieren, Neuordnen, Archivieren und Verwalten von Workflow-Schritten in Ihrem gesamten Betrieb zu erleichtern.

‍Wir haben außerdem die Workflow-Empfehlungen neu gestaltet.

Mehr Output ist nicht mehr der schwierige Teil. Die Sicherstellung einer gleichbleibenden Qualität bei wachsendem Volumen ist.
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Übersetzungsspeicher von Workflow

Übersetzungsspeicher sind ein wenig wie gute Rezepte. Nicht jeder sollte sie ändern.

‍Nun können Sie genau festlegen, welche Translation Memories für jeden Workflow verfügbar sind und ob dieser Workflow neues Wissen zurückgeben, lediglich von bereits vorhandenem Wissen profitieren oder dieses TM überhaupt nicht verwenden soll.

Dies gibt Teams mehr Flexibilität dabei, wie Wissen durch den Prozess fließt, und stellt gleichzeitig sicher, dass die richtigen Erinnerungen mit der richtigen Arbeit verbunden bleiben.

Aufgaben sind jetzt Einladungen

Nicht jede Aufgabe sollte von Anfang an eine Verpflichtung sein. Manchmal müssen Menschen die Einzelheiten sehen, bevor sie entscheiden, ob sie die Arbeit übernehmen können.

Deshalb können Aufträge Linguisten nun vor der Bestätigung angeboten werden. Übersetzer können die Aufgabe prüfen, die Anforderungen verstehen, und entscheiden, ob sie den Auftrag annehmen oder ablehnen, bevor sie sich dazu verpflichten.

Eine kleine Änderung, die jedoch für alle Beteiligten klarere Erwartungen schafft.

Organisationen, Organisationseinheiten und Preislisten löschen

Die meisten Plattformen sind lediglich Sammlungen von Datensätzen. Ein wenig wie eine Tabelle ohne Formeln. Eine Zeile löschen, und sonst ist es eigentlich egal.

wxrks funktioniert anders.

Organisationen, Organisationseinheiten, Preislisten, Workflows, Berechtigungen, Lieferanten und Projekte sind alle miteinander verbunden. Was bedeutet, dass das Löschen von etwas selten so einfach ist wie das Drücken einer Taste.

Deshalb freuen wir uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Sie jetzt Preislisten, Organisationen und Organisationseinheiten löschen können, ohne dabei einen Teil der dahinterliegenden Intelligenz zu verlieren.

​Ein kleines Merkmal an der Oberfläche, das es jedoch erheblich erleichtert, Ihre wxrks-Umgebung sauber, organisiert und im Einklang mit Ihrem Betrieb weiterzuentwickeln.

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Weitere Aktualisierungen

🌍 Sprachfilterung auf Kontoebene

Sie können nun auf Kontoebene einschränken, welche Sprachen den Benutzern zur Verfügung stehen.

🗂️ Sichtbarkeit des ZIP-Dateipfads

Dateien in ZIP-Paketen zeigen nun ihren vollständigen Dateipfad an.

➡️ Navigationspräferenzen im Editor

Sie können nun durch bestätigte Segmente weiter navigieren, anstatt automatisch zum nächsten unbestätigten Segment zu springen.

📖 Glossarbasierten Terminvorschläge

Glossarvorschläge können nun auf Grundlage bestimmter Tags und Bedingungen ausgelöst werden. Sehen Sie sich unsere Dokumentation an

🔐 Quellberechtigungen bearbeiten

Neue Berechtigungen geben Administratoren mehr Kontrolle darüber, wer Quellinhalte ansehen und bearbeiten kann. Dokumentation anzeigen.

⚡ API-Aktualisierungen

Neue API-Endpunkte ermöglichen es externen Systemen, den Aufgabenstatus und die Budgetwerte zu aktualisieren.

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Was gibt es Neues

Ein Blick in die Zukunft auf der LocWorld Dublin

Jedes Mal, wenn Gabriel die Gelegenheit hat, die Eröffnung zu übernehmen, neigt er dazu, sich von Funktionen, Trends und Schlagwörtern zu entfernen und mehr Zeit damit zu verbringen, über die langfristigen Veränderungen nachzudenken, die unsere Branche betreffen.

Eine der Ideen, die Gabriel teilte, war, dass die Zukunft den Neugierigen gehört. In vielerlei Hinsicht ist Neugier heute wichtiger als noch vor einigen Jahren.

Früher konnten Sie eine erfolgreiche Karriere einfach aufbauen, indem Sie dem Lokalisierungs-Handbuch folgten. Der Prozess war bekannt. Der Weg war frei.

Heute ist die Leinwand leer. Sie können automatisieren. Sie können bauen. Sie können Arbeitsabläufe neu gestalten. Sie können völlig neue Arbeitsweisen schaffen.

Aber was sollten Sie bauen?

Was sollten Sie automatisieren?

Welcher Prozess sollte neu gestaltet werden?

Für diese Fragen gibt es noch keine Handlungsanleitungen.

In einem Markt voller Unsicherheit und in einer Zeit der Gestalter werden diejenigen, die neugierig und mutig genug bleiben, um zu experimentieren, weiterhin herausragen.

Nicht, weil sie alle Antworten haben, sondern weil sie bereit sind, zu bauen, zu testen, zu lernen und neu zu bauen, bis sie sie finden.

​🏆 Dritter Platz bei PIC. Eine andere Vision für KI

Wir fühlten uns geehrt, gemeinsam mit unseren Partnern von Automation Anywhere bei PIC den 3. Platz erhalten zu haben.

Doch wichtiger als die Anerkennung war die Botschaft hinter dem Projekt.

Während sich ein Großteil der KI-Debatte auf den Ersatz menschlicher Arbeit konzentriert, untersuchte diese Initiative einen anderen Weg.

Wie KI Menschen dabei helfen kann, wieder in das Erwerbsleben einzusteigen und neue Möglichkeiten zu entwickeln.

Gemeinsam haben wir einen Arbeitsablauf geschaffen, der alleinerziehenden Müttern in Japan dabei geholfen hat, von der Übersetzungsproduktion zur technischen Validierung zu wechseln. KI übernahm die Ausarbeitung, während menschliche Experten sich auf die Überprüfung von Bedeutung, Qualität und Absicht unter Verwendung von wxrks-Technologien wie Context Sensitivity und Smells konzentrierten.

Das Ergebnis war nicht nur eine höhere Produktivität. Es waren neue Fähigkeiten, neue berufliche Möglichkeiten und eine Erinnerung daran, dass Technologie dann am besten ist, wenn sie das menschliche Potenzial erweitert.

Der dritte Platz war eine Ehre. Zu zeigen, dass KI Menschen stärken kann, statt sie zu ersetzen, war sogar noch besser.

Wie Elitza bei Coca-Cola zur Gestalterin wurde, die Nutzung um 671 % steigerte und Lokalisierung wieder relevant machte

Als KI das Lokalisierungshandbuch durcheinanderbrachte, stand Elitza vor einer Wahl: beim bisherigen Kurs bleiben oder einen neuen Weg einschlagen.

Als KI sich im gesamten Unternehmen verbreitete, begannen einige Führungskräfte, eine schwierige Frage zu stellen: Wenn alle Zugriff auf Copilot haben, brauchen wir dann noch Lokalisierung?

Anstatt das alte Modell zu verteidigen, entschied sich Elitza, ein neues zu entwickeln.

Das Ergebnis?

30 Millionen Wörter übersetzt
22.000+ Anfragen erstellt
671 % mehr Wörter übersetzt als mit der vorherigen Lösung
75 % weniger administrativer Aufwand

Sehen Sie sich die Höhepunkte des Gesprächs an, oder lesen Sie die vollständige Geschichte, um zu erfahren, wie eine Macher-Mentalität dazu beigetragen hat, die Lokalisierung bei Coca-Cola neu zu gestalten.

Wir freuen uns, Sie bei uns zu haben. Lassen Sie uns gemeinsam zielgerichtet voranschreiten.

Lassen Sie es uns verwirklichen,
lassen Sie es uns zum Erfolg führen!