Dieter Runge não se propôs a liderar uma empresa de tecnologia de localização. Ele começou com câmeras, não com código.
Mas sua história é do tipo que só a indústria da linguagem poderia escrever. Um caminho construído com base na criatividade, dificuldades e um impulso para tornar a comunicação mais fácil para todos.
Hoje, Dieter é um dos cofundadores da Boostlingo, uma plataforma de acesso a idiomas em rápido crescimento.
Mas a estrada até lá? Foi tudo menos suave.
"Estávamos em nossos novos escritórios. Eu estava animado. Então nosso CEO entrou e disse: 'Não sei se vamos fazer a folha de pagamento este mês'."
O começo acidental
Dieter nasceu na Califórnia, filho de pais alemães. Sua experiência por si só fala sobre o DNA global dos profissionais de localização.
Desde morar no Canadá e na Califórnia até se estabelecer na Austrália, ele carregou um pouco do mundo com ele.
Antes da localização, ele estudou cinema e mídia na Bay Area, trabalhando em vídeos de treinamento, conteúdo musical e projetos de TV.
Eventualmente, esse trabalho o levou a conteúdo interativo, especificamente, aprendizado baseado em CD-ROM.
"Eu queria entender como as pessoas aprendem com a tecnologia. Essa curiosidade me levou ao design instrucional e depois ao e-learning.”
Por meio do e-learning, Dieter tropeçou na localização ao precisar sim-ship materiais de treinamento em vários idiomas.
Isso significava trabalhar com LSPs, gerenciar projetos e aprender o funcionamento interno dos fluxos de trabalho de tradução.
Do e-learning ao empreendedor
À medida que Dieter passava por funções na Lionbridge, SDL e TTG, ele notou uma lacuna séria: os projetos de interpretação eram confusos.
- Nenhuma ferramenta consistente
- A tecnologia estava vinculada a fornecedores específicos
- Os intérpretes não podiam facilmente se tornar móveis
- Os LSPs lutavam com agendamento e acesso
Então, ele fez a grande pergunta: Onde essa indústria pode ser interrompida?
"O mundo não precisava de outro TMS. O que precisávamos era de uma maneira melhor de gerenciar a interpretação."
E foi aí que nasceu o Boostlingo. Inspirado pela interface do Uber, mas ciente de que interpretar não é um trabalho temporário, Dieter e seus cofundadores construíram um MVP e começaram a lançá-lo.
O ponto de ruptura
Tudo estava se encaixando — até que quase não aconteceu.
"Nós tínhamos o produto. Tínhamos a equipe. Mas não tínhamos o dinheiro."
A equipe quase não conseguiu fazer a folha de pagamento. A pressão era intensa. Dieter descreve o momento com clareza e emoção, o tipo de cenário decisivo que define startups reais.
Mas eles conseguiram. Eles levantaram capital. E a maior parte da equipe principal ainda está lá hoje.
- De 4 cofundadores a mais de 200 funcionários
- Baixo atrito, alta lealdade à equipe
- Cultura da empresa baseada no respeito, criatividade e transparência
"Vinte de nossos 26 funcionários originais ainda estão conosco. Isso diz tudo sobre a cultura da nossa equipe."
O que faz um líder
Uma das partes mais atraentes do episódio é a visão de Dieter sobre liderança. Ele não é um tipo de fundador de comando e controle. Em vez disso, ele acredita em:
- Transparência – Deixe as pessoas saberem a verdade
- Confiança – Não microgerencie
- Mentoria – Dê e receba orientação
- Deixar ir – Compartilhe responsabilidades à medida que você cresce
“Você tem que confiar em seu time. Você não precisa usar todos os chapéus para sempre.”
Dieter admite que ainda há dias em que é difícil. Mas essa paixão, o desejo de criar algo útil o mantém em movimento. E a equipe também.
"Você estará na trincheira com sua equipe. Certifique-se de amar essas pessoas.”
Tecnologia que eleva o espírito humano
Dieter não está apenas construindo software, ele está construindo conexão humana por meio da tecnologia.
"A linguagem é o que nos une. Se você não pode se comunicar, não pode ter sucesso."
Seja um médico precisando explicar um diagnóstico ou uma empresa fechando um negócio global, o acesso ao idioma é importante.
O Boostlingo não está apenas resolvendo um problema de tecnologia, está resolvendo um problema de pessoas.
Conselhos para aspirantes a fundadores
Javi fez a grande pergunta: Que conselho você daria a alguém que está com medo de começar?
Aqui está a resposta de Dieter:
- O medo é normal
- Você não precisa saber tudo
- Cerque-se de pessoas inteligentes e comprometidas
- Acredite no seu produto, mas certifique-se de que ele resolve um problema real
- Crie oportunidades por meio de relacionamentos
"Se você soubesse o quão difícil seria, talvez nunca começasse. Mas vale a pena. É excepcionalmente gratificante.”
Considerações Finais
Este episódio de Merging Minds abre a cortina sobre a vida de startup, a tecnologia da linguagem e a humanidade por trás de tudo. Dieter Runge nos mostra que visão, vulnerabilidade e valores podem levar a algo poderoso.
Nem toda startup consegue, mas esta conseguiu. E isso fez a diferença.
"Se você pode querer, se você acredita nisso, às vezes isso é o suficiente para empurrá-lo para frente."
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