Petra Mesic começou a traduzir peças de automóveis na Croácia. Hoje, ela lidera os esforços de localização na Puma, uma das maiores marcas esportivas do mundo.
Sua história é de curiosidade, assunção de riscos e liderança silenciosa.
Ela não planejava estar onde está agora - mas cresceu permanecendo aberta, humilde e comprometida com o aprendizado.
"Eu nunca tive um plano de cinco anos. Mas eu sempre soube que amava línguas e culturas.
Começando Pequeno, Aprendendo Muito
A carreira de Petra começou em uma pequena agência de tradução em Zagreb. Ela aprendeu como a localização funciona desde o início—prazos apertados, feedback dos clientes, cat tools e muita multitarefa.
Essa experiência com a agência lhe ensinou:
- Como gerenciar o estresse
- Por que o trabalho em equipe é importante
- O valor de ser engenhoso
- Como fazer malabarismos com muitos projetos ao mesmo tempo
"LSPs são onde você aprende mais. A variedade, a pressão - você sai com habilidades muito fortes."
Essa base deu a ela as ferramentas para seguir em frente com confiança.
A grande mudança para o lado do cliente
Petra deu um salto quando se mudou para a Alemanha e ingressou na Electronic Arts (EA).
Foi a primeira vez que ela trabalhou no lado do cliente e tudo mudou.
Em vez de apenas traduzir, ela teve que:
- Entenda a produção do jogo
- Coordene com os desenvolvedores
- Dê feedback aos fornecedores
- Fale em grandes reuniões
No início, ela sentiu que não pertencia.
"Síndrome do impostor me atingiu com força. Pensei: 'Quem sou eu para liderar essas conversas?' Mas aprendi que conhecer suas coisas é o suficiente.
Com o tempo, Petra encontrou sua voz - e continuou usando-a.
Aprender em movimento
Cada novo emprego trouxe Petra para um novo país. Croácia. Alemanha. Irlanda. De volta para a Alemanha.
Cada movimento lhe ensinou algo sobre:
- Paciência
- Adaptação a novas equipes
- Respeito às diferentes culturas de trabalho
- Manter os pés no chão durante a mudança
"No DeepL, entrei para uma equipe de pessoas mais jovens do que eu. Isso me desafiou a repensar como gerencio e oriento.
Petra nunca se viu como uma "líder natural". Mas sua abordagem — ouvir mais, reagir menos — acabou sendo exatamente o que as equipes precisavam.
Liderando a Localização na Puma
Hoje, Petra lidera a localização na Puma. Ela trabalha em estreita colaboração com as equipes jurídica, de produto, marketing e tecnologia para garantir que a voz da Puma seja clara em todo o mundo.
Seu estilo de liderança é:
- Calma
- Aberto
- Orientado a processos
- Orientado pela confiança
Ela incentiva os membros da equipe a tentar, falhar e crescer.
"Quero que as pessoas se sintam seguras. Você não será demitido por um erro. Mas você será elogiado por tentar algo novo."
Ela acredita que a localização não é apenas sobre tradução—é sobre ajudar as marcas a se comunicar com seu público, não apenas para eles.
Conselhos para recém-chegados
O conselho de Petra para quem está entrando na área de localização?
- Comece em um LSP, se puder — isso lhe dá alcance
- Não tenha medo de fazer perguntas
- Mova-se, se possível — isso aumenta a confiança
- Não espere até estar 100% pronto para aceitar um emprego
- Mantenha-se curioso, sempre
"Cada passo conta. Você pode não ver isso na hora, mas tudo se soma."
A jornada de Petra Mesic mostra que a liderança não precisa ser barulhenta ou rápida.
Pode ser atencioso, estável e profundamente humano.
E em um setor que está sempre evoluindo, pessoas como Petra nos lembram que a localização tem menos a ver com perfeição e mais com conexão.
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